8 raisons pour lesquelles les entreprises peuvent bénéficier de l’offre de rémunération variable

Par l’équipe éditoriale d’Indeed

2 avril 2022

Les entreprises peuvent utiliser un système de rémunération variable pour montrer leur appréciation pour les membres du personnel qui travaillent dur et qui contribuent directement au succès financier d’une entreprise. Offrir une opportunité d’augmentations de salaire ou de primes en espèces peut fidéliser les employés et les encourager à atteindre les objectifs de production. Comprendre le fonctionnement de la rémunération variable peut vous aider à déterminer si ce type de système peut bénéficier au personnel et répondre aux besoins d’une entreprise.

Dans cet article, nous définissons ce qu’est la rémunération variable, discutons des différents types de rémunération variable que les employeurs utilisent pour récompenser le personnel et énumérons huit façons dont les entreprises peuvent bénéficier de l’intégration d’un système de rémunération variable dans leur cadre de gestion.

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Qu’est-ce que la rémunération variable ?

La rémunération variable est une stratégie de rémunération qui consiste à augmenter les salaires en fonction de certains facteurs, comme la qualité du rendement au travail d’un employé et les résultats des projets ou la productivité globale d’un service. Par exemple, si un employé augmente ses ventes, travaille efficacement et montre des compétences de travail d’équipe de haute qualité, une entreprise peut offrir des liquidités supplémentaires selon les termes de son contrat. Ce système de salaire basé sur la performance est souvent utilisé dans le secteur des affaires, où les individus peuvent recevoir une rémunération basée sur leurs contributions personnelles au succès financier d’une entreprise.

Lire la suite: Qu’est-ce que la rémunération variable et comment se compare-t-elle à la rémunération traditionnelle ?

Quels sont les différents types de rémunération variable ?

Les employeurs peuvent accorder différents types de rémunération dans un système de rémunération variable. Voici quelques-uns des types de rémunération variable les plus courants utilisés par les cadres supérieurs pour récompenser les employés qui réussissent :

Prime saisonnière

Une prime saisonnière est un cadeau en espèces que les entreprises offrent généralement aux employés à une période spécifique de l’année. Les employeurs offrent généralement des primes saisonnières pour montrer leur gratitude envers leurs employés et les motiver à bien performer à l’avenir. Par exemple, les cadres peuvent offrir des primes saisonnières pendant la saison des vacances d’hiver pour récompenser les employés pour leur travail acharné et leur dévouement tout au long de l’année précédente, en plus de compléter les dépenses communes pendant cette période. Les primes saisonnières sont également courantes pendant les périodes de l’année où les entreprises s’attendent à des charges de travail plus élevées, comme la fin d’un trimestre financier.

Prime en espèces

Les primes en espèces impliquent qu’un employeur ajoute une somme forfaitaire au salaire standard d’un membre du personnel. Les entreprises offrent généralement des primes en espèces en récompense d’une réalisation particulière ou d’un événement sur le lieu de travail. Par exemple, un employé peut être admissible à une prime en espèces s’il trouve un client bien rémunéré, ce qui permet à une entreprise de gagner plus de revenus. Les employeurs peuvent offrir des récompenses en espèces pour d’autres raisons, comme un cadeau pour accueillir un nouvel employé ou remercier un employé actuel d’avoir recommandé un candidat de premier choix. Ils peuvent également offrir ce cadeau aux membres du personnel à long terme pour montrer leur appréciation pour la fidélité à l’entreprise.

Bonus de performance

Une prime de performance est un paiement supplémentaire qu’un employeur peut offrir en récompense d’une productivité élevée et d’une réussite financière sur le lieu de travail. Une prime de rendement peut prendre la forme d’un montant forfaitaire en espèces, mais certains employeurs offrent des primes de rendement régulières tout au long d’un exercice. Cela peut encourager les employés à rester productifs et à produire des résultats de projet de haute qualité. Certaines entreprises offrent des primes de performance à des départements ou des équipes entiers après avoir travaillé ensemble pour atteindre un objectif commun.

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Commissions de ventes

Les commissions de vente sont une partie des bénéfices d’une entreprise que les employés qui réalisent des ventes réussies peuvent gagner grâce à ces transactions. Par exemple, si un représentant commercial conclut une transaction qui génère des revenus substantiels pour son employeur, il peut gagner un pourcentage du chiffre d’affaires global de la transaction. Si ce professionnel touche une commission de 5 % sur chaque vente qu’il réalise, il peut augmenter ses revenus au fil du temps et compléter son salaire habituel.

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Partage des profits

Les programmes de participation aux bénéfices consistent à récompenser les employés pour avoir aidé une entreprise à réussir en offrant un pourcentage des bénéfices globaux de l’entreprise au cours d’un trimestre financier. Par exemple, les dirigeants d’une entreprise qui gagne 900 000 $ au cours d’un trimestre financier peuvent offrir 0,05 % des bénéfices aux employés qui dépassent leur quota de ventes pendant cette période. En conséquence, ces employés peuvent gagner 450 $ en plus de leur salaire de base. Cela peut particulièrement profiter au personnel des grandes entreprises qui génèrent des ventes massives.

Cadeaux

Les cadeaux décrivent tout article donné aux membres du personnel par leur lieu de travail. Ce type de rémunération variable peut faire en sorte que les employés se sentent appréciés par leur direction et les encouragent à continuer à performer à un niveau élevé. Certains cadeaux courants comprennent des voyages tous frais payés, des ordinateurs ou des téléphones, des abonnements à un gymnase et des cartes-cadeaux. Les employeurs peuvent également offrir des cadeaux à plus petite échelle, tels que des bons de restaurant ou d’autres remises au détail.

Rémunération différentielle

La rémunération différentielle fait référence à un système de rémunération variable qui prévoit des augmentations de salaire pour certaines tâches sur le lieu de travail. Les formulaires courants peuvent impliquer d’offrir un paiement pour les quarts de travail tôt le matin ou de nuit, car moins de personnel peut s’inscrire volontairement pour ces heures de travail. Les cadres ou les superviseurs peuvent également offrir une compensation différentielle pour les missions supplémentaires. Par exemple, si une entreprise offre 5 $ supplémentaires de l’heure pour les quarts de nuit, un membre du personnel qui gagne généralement 10 $ gagnerait 15 $ de l’heure s’il travaillait pendant ce créneau horaire.

8 raisons pour lesquelles vous pouvez proposer une rémunération variable

Voici huit avantages potentiels de la mise en place d’un système de paiement variable :

1. Réduit les salaires de base

Les employeurs peuvent souvent offrir un salaire de base inférieur en utilisant un système de rémunération variable, car ils peuvent compléter les revenus avec d’autres possibilités de paiement, telles que des primes de performance ou des commissions. Les employeurs peuvent économiser de l’argent sur un salaire de base plus élevé et ne rémunérer que les membres du personnel les plus performants qui dépassent les attentes de l’entreprise. En conséquence, ils peuvent utiliser ces fonds épargnés pour d’autres investissements et entreprises commerciales.

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2. Augmente la rétention du personnel

La rémunération variable peut également contribuer à accroître la rétention du personnel, car les employés peuvent rester fidèles à un employeur actuel s’ils peuvent augmenter leurs revenus grâce à un taux de rendement élevé ou à des résultats de projet réussis. Par exemple, considérons un membre du personnel qui reçoit une offre d’emploi d’une entreprise concurrente qui offre un salaire plus élevé. Si le revenu supplémentaire qu’ils peuvent tirer de la rémunération variable a une valeur globale supérieure à une augmentation du salaire de base, ils peuvent décider de conserver leur poste actuel et se sentir encouragés à augmenter leur note de performance au travail.

3. Encourage la réussite des employés

Les systèmes de paiement variable peuvent profiter aux entreprises en encourageant la productivité et la réussite du personnel. La motivation des employés à atteindre les objectifs et les quotas peut augmenter s’ils peuvent recevoir une forme de rémunération souhaitée par la suite, comme une prime en espèces, une commission de vente ou un cadeau de grande valeur. L’utilisation de la rémunération variable dans le cadre de la gestion d’une entreprise peut créer un environnement de travail productif où les employés peuvent se sentir appréciés pour leurs efforts.

4. Fournit un cadre pour mesurer l’avancement des travaux

La rémunération variable peut encourager la direction à définir des paramètres de productivité et de progrès sur le lieu de travail. Pour récompenser correctement les employés pour leur travail exceptionnel, il est important de créer un système où les superviseurs peuvent évaluer la qualité et l’efficacité des efforts de travail d’un employé. En fournissant un cadre spécifique, les employés peuvent avoir plus de facilité à exceller dans leurs tâches. Cela peut également aider une entreprise à développer ses attentes à long terme pour le personnel et les objectifs généraux d’un service.

5. Améliore les efforts de recrutement

La rémunération variable peut aider les professionnels des ressources humaines (RH) à recruter de nouveaux employés. La possibilité de compléter ses revenus grâce à des récompenses en espèces et à d’autres formes de rémunération peut motiver un candidat à postuler à un poste, en particulier lorsqu’il est associé à un salaire de base compétitif et à des avantages sociaux tels que l’assurance maladie. Cela peut également encourager les employés ayant une éthique de travail élevée à postuler à des postes, car ils peuvent se sentir inspirés pour améliorer leurs compétences professionnelles et accomplir des tâches supplémentaires pour recevoir une rémunération accrue.

6. Démontre de l’appréciation pour les efforts du personnel

L’inclusion d’options de paiement variable peut montrer aux employés à quel point leur équipe de direction apprécie leur travail acharné et leur dévouement à leurs tâches. Par conséquent, les employés peuvent se sentir valorisés sur le lieu de travail et encouragés à améliorer leurs compétences. Les cadres peuvent utiliser cette tactique pour maintenir un personnel efficace, productif et amical dédié à aider une entreprise à réussir.

7. Encourage le travail d’équipe pour atteindre des objectifs communs

La rémunération variable peut également encourager le travail d’équipe parmi les employés, car ils peuvent tous bénéficier de la réalisation d’objectifs communs de l’entreprise. Cela peut servir d’incitatif pour les départements qui affichent des niveaux de productivité élevés, ce qui peut encourager les employés à développer des relations de confiance avec leurs collègues. Un sens aigu du travail d’équipe sur un lieu de travail peut avoir des effets positifs généralisés sur une entreprise, notamment une augmentation des bénéfices et un enthousiasme général pour l’accomplissement des tâches.

8. Fournit des attentes de travail claires

Offrir un cadre de rémunération variable peut permettre aux employeurs de mieux définir des attentes de travail simples. Lorsque les employés ont un ensemble défini d’attentes et d’objectifs de la part de la direction, ils peuvent travailler vers des objectifs spécifiques en cours de route, ce qui peut leur permettre d’atteindre à la fois des jalons à court terme et des objectifs à long terme. Les membres du personnel peuvent également savoir exactement ce que leurs tâches impliquent et respecter un délai précis lorsqu’ils s’acquittent de ces responsabilités.

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