Je crois que vous êtes un champion de l’introduction de valeurs humaines universelles dans la technologie profonde, pouvez-vous m’en dire plus ? Que faut-il faire pour s’assurer que cela se passe à la fois correctement et éthiquement ?

Les cinq valeurs humaines universelles que sont la paix, la vérité, l’amour, la droiture et la non-violence se trouvent dans les écrits les plus anciens de l’humanité. Ils sont « universels » parce qu’on pense qu’ils décrivent la plus haute expression de l’humanité. Lorsque ces valeurs sont pleinement vécues, les organisations et les communautés sont en mesure de créer des relations de meilleure qualité et plus significatives, permettant à la société dans son ensemble d’être mieux en mesure de se maintenir et d’évoluer.

Les problèmes mondiaux auxquels nous sommes confrontés sont le résultat de l’oubli de ces valeurs par les gens, le résultat étant la peur, l’insécurité et la recherche du pouvoir et du contrôle sur les autres, par exemple.

Afin d’aider les organisations à évoluer et à amplifier leur impact, le premier mouvement est d’aider les équipes de direction à comprendre la relation entre les valeurs humaines universelles et leurs valeurs d’entreprise écrites.

Une fois que cela est compris, nous travaillons ensuite avec notre processus de conception de haute technologie qui comprend une méthodologie que nous appelons «l’élévation de la proposition de valeur». Cela fonctionne en positionnant la proposition de valeur fondamentale d’une organisation dans sa stratégie centrale et en l’élevant en la basant sur le fondement des valeurs humaines universelles. Cela peut être une expérience extrêmement transformatrice pour une organisation, démontrant comment elle peut s’adapter à l’avenir et découvrir de nouvelles avenues de valeur et de croissance.

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Comment trouvez-vous vos expériences dans l’industrie technologique dominée par les hommes en tant que femme ? Comment pouvons-nous utiliser la technologie pour aborder l’égalité des sexes dans ce domaine ?

Même dans les organisations plus avant-gardistes, le traitement des femmes reste un défi. Cela se produit lorsque les équipes de direction à prédominance masculine ne reconnaissent pas le pouvoir d’embrasser pleinement la diversité et ne parviennent pas à capter la créativité et les idées qui viennent de différentes voix.

Cette nouvelle ère de la technologie a le potentiel de créer de nouvelles dynamiques entre les gens. Lorsque la technologie est vraiment inclusive, nous sommes mieux à même de capturer toutes les capacités de l’intelligence humaine indépendamment de qui sont les gens, plutôt que de simplement concevoir en fonction de la pensée et de la vision du monde d’un groupe démographique limité.

Pour que cela se produise, les dirigeants doivent apprendre à valoriser véritablement l’intelligence et tout l’éventail des capacités humaines et des visions qui émanent de personnes d’horizons divers, au-delà de la simple inclusion des femmes.

À l’heure actuelle, les départements RH utilisent des algorithmes basés sur l’IA pour réduire les biais cognitifs dans la prise de décision, contribuant ainsi à garantir que les personnes les plus qualifiées sont recrutées et promues, indépendamment du sexe ou de toute autre caractéristique. Mais je peux voir que l’IA peut également jouer un rôle en aidant à rendre plus explicites les hypothèses et les modèles de prise de décision des dirigeants, les aidant ainsi à utiliser, par exemple, les espaces de travail coopératifs plus efficacement et plus justement.

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Qu’est-ce qui vous passionne le plus dans votre carrière ? Qu’espérez-vous accomplir ensuite ?

Tout ce que je fais dans mon travail est basé sur mon désir d’aider les communautés, les groupes et les organisations à trouver une meilleure façon de vivre nos vies. Pour vraiment évoluer, nous devons améliorer l’engagement des gens dans le travail, la technologie et la société afin que cette nouvelle réalité qui émerge profite à tout le monde, et pas seulement à quelques privilégiés.

Je ne crois pas que la technologie et l’IA doivent être considérées principalement comme un remplacement des personnes ou comme étant en concurrence avec les personnes. J’espère donc que notre vision élargie de la technologie profonde aide les gens à trouver des moyens de développer une technologie au service de l’humanité et qui nous permette de vivre la plus haute expression de nous-mêmes, à savoir les cinq valeurs humaines universelles.