Top 5 des tendances pour une gestion productive des ressources humaines en 2022

S’assurer que votre entreprise fonctionne efficacement et reste productive est tout aussi important que de générer des revenus. En fait, fournir les outils nécessaires pour que vous et votre équipe restiez productifs peut influencer directement les performances et la croissance de votre entreprise.

Bien que vous puissiez passer à la fourniture d’un meilleur équipement ou à l’introduction de systèmes de gestion du temps, un domaine souvent négligé est votre service des ressources humaines. La façon dont vous gérez les avantages sociaux, le recrutement et les relations interservices générales peut avoir un impact direct sur la productivité et la satisfaction des employés. Cela est vrai que vous soyez un propriétaire unique ou que vous ayez tout un service des ressources humaines.

Il peut être difficile de savoir par où commencer pour revoir et introduire une gestion efficace des ressources dans votre entreprise. Pour commencer, considérons quelques tendances qui peuvent aider à augmenter la productivité de votre service des ressources humaines.

Pourquoi investir dans une gestion efficace des ressources humaines ?

Si votre service de gestion des ressources humaines est organisé et structuré, les choses fonctionneront plus facilement. Avec un système clair, il y aura moins de barrières entre les départements et les employés, permettant des discussions et une collaboration plus claires. Avec tout le monde sur la même longueur d’onde, vous avez la possibilité de remonter le moral des employés, ce qui pourrait entraîner moins d’absentéisme et de rotation du personnel.

En plus de conserver les employés actuels, un système efficace vous fera également économiser du temps et de l’argent lors du recrutement. Avec un système et des processus d’intégration à jour, vous créez une expérience simplifiée pour les nouveaux employés et les employés potentiels. Et avec ces mêmes systèmes donnant une plus grande voix aux employés actuels, vous êtes au courant de tous les problèmes et en mesure de montrer à quel point vous les appréciez.

Maintenant, comme tout dans votre entreprise, le développement et la mise en œuvre d’un système comme celui-ci nécessiteront un investissement initial. Mais s’ils sont correctement mis en œuvre, les avantages à long terme l’emporteront facilement sur le coût initial. Vous créerez un meilleur environnement de travail, conserverez et recruterez d’excellents employés et serez en mesure d’identifier rapidement les problèmes et les opportunités.

5 méthodes pour une gestion efficace des ressources humaines

Avant de plonger, vous devez vous poser quelques questions qui vous aideront à vous concentrer sur la gestion des ressources humaines.

  • Aurez-vous besoin d’employer une nouvelle personne bientôt?
  • Vos employés auront-ils besoin de se perfectionner ou de suivre une formation?
  • Y a-t-il des licences que vous devez renouveler pour rester en conformité avec la loi ?
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Répondre à ces questions et aux questions associées vous aidera à devenir plus rentable tout en gardant vos clients, vos employés et la loi satisfaits. Explorons maintenant 5 tendances actuelles qui vous aideront à améliorer votre gestion des ressources humaines.

1. Investir dans un système d’information sur les ressources humaines

Pendant trop longtemps, nous avons dépendu d’une trace écrite, mais nous sommes au XXIe siècle et la technologie a augmenté au point que nous pouvons jeter ces piles de papier.

Le SIRH est un système informatisé qui contient tout ce dont un service des ressources humaines a besoin. Vous pouvez conserver des enregistrements des congés et de l’absentéisme de vos employés, des informations fiscales, des listes de fusion de courrier et bien plus encore. Le SIRH fonctionne impeccablement et offre de nombreuses fonctionnalités utiles.

Un bon exemple serait les nouvelles offres de systèmes de paie RH, vous aidant à corréler les informations sur les employés avec la paie. Cela peut être très utile lorsque vous décidez d’augmenter le salaire de votre meilleur employé ou si vous voulez vous assurer que les employés effectuent toutes les heures requises pour leur salaire, ainsi que pour aider à la planification.

2. Formation et développement à distance

Jusqu’à présent, une chose que cette pandémie nous a montrée est que l’apprentissage et le travail à distance peuvent être très productifs. C’est formidable car de nombreuses entreprises doivent payer une somme énorme pour organiser des ateliers. Soit ils doivent sous-traiter quelqu’un pour venir dans leur entreprise, soit ils ont besoin d’un espace suffisamment grand et du bon équipement – la liste peut s’allonger.

Si vous investissez dans vos employés en leur offrant une formation et une éducation, ils se sentiront valorisés et ils resteront plus longtemps dans votre entreprise. Cela rendra également vos employés motivés à travailler car ils savent qu’ils apprennent de l’entreprise, ce qui à son tour améliorera la satisfaction de la clientèle et la réputation de votre entreprise.

Vous devez toujours vous rappeler que vos employés sont le plus grand atout de votre entreprise. Investir dans la formation et l’éducation des employés est devenu facile grâce aux espaces de travail en ligne. Chaque individu peut recevoir une formation supplémentaire à son propre rythme. Le développement maintient les employés satisfaits et l’objectif global est d’améliorer la productivité des employés.

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3. Bien-être des employés

Les programmes de bien-être des employés peuvent très bien fonctionner pour certains objectifs. L’obésité, la dépression et le prédiabète font grimper les coûts de l’assurance maladie et ne font que rendre les employés moins productifs.

Le rapport Winning with Wellness indique que vos employés peuvent dépenser jusqu’à 50 % de moins en soins de santé s’ils suivent le bon régime alimentaire (ce qui inclut de boire moins d’alcool et d’arrêter de fumer) et de faire de l’exercice régulièrement. La raison pour laquelle beaucoup de gens souffrent de troubles mentaux ou de toxicomanie est qu’ils mènent une vie malsaine et qu’ils sont trop stressés au travail.

Si cela seul ne fonctionne pas, c’est parce que les employés sont épuisés. Ils sont aux prises avec un équilibre travail-vie personnelle. Les programmes de bien-être des employés peuvent fonctionner pour de nombreux employés, mais pour les quelques-uns pour lesquels cela ne fonctionne pas, il existe une excellente solution, le travail à distance.

Les employés peuvent choisir leur propre temps pour accomplir les tâches et ils sont payés pour les tâches terminées au lieu des heures travaillées. Vous pouvez également obtenir des services de bien-être en ligne qui contribueraient à leur santé mentale.

Des soins de santé incitatifs comme le paiement de leur abonnement au gymnase et l’accès gratuit à des aliments plus sains seront également excellents pour garder les employés en bonne santé. De plus, il existe de nombreuses formes différentes d’épuisement professionnel et cela doit être traité par des programmes, des systèmes et des services.

Un bon système consisterait à créer une culture organisationnelle axée sur la santé et l’application de communications stratégiques. Cela améliorera la santé mentale et physique des employés.

Les employés sentiront qu’ils ont des collègues et des superviseurs à qui ils peuvent venir parler s’il y a un problème qui rendra l’atmosphère de travail agréable. Pendant ce temps, la santé des employés est intégrée dans l’entreprise par des options alimentaires saines au travail ou aux pauses. pour se dégourdir les jambes, etc.

4. Recrutement

Recruter après une crise peut être une initiative prudente. Selon votre entreprise et votre secteur, vous pourriez encore être en convalescence ou à la recherche d’opportunités de croissance nécessitant de nouveaux employés. Pour ceux qui recrutent, le travail à distance et un plus grand bassin de candidats offrent une plus grande opportunité de trouver les bonnes personnes pour votre entreprise.

Il est maintenant plus facile d’interviewer n’importe qui de n’importe où. Oui, c’est vrai, la composante géographique ne vous limitera plus. Votre éventail de talents vient de s’élargir considérablement, ce qui est parfait car vous souhaitez trouver un candidat partageant les mêmes valeurs et normes.

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Cela étant dit, les recruteurs utilisent également différentes plateformes pour mener des entretiens et des démos comme Zoom. Il existe également une abondance d’applications pour recruter des employés – la plupart des recruteurs RH utilisent LinkedIn HRForecast, Honeypot, PathMotion et MindMatch.

5. Prendre position sur les injustices sociales

Lorsque les entreprises montrent qu’elles ne sont pas seulement des numéros d’entreprise, mais qu’elles s’en soucient, les consommateurs et les employés gagnent en respect pour ces entreprises. Les entreprises peuvent utiliser leurs sites Web et leurs médias sociaux pour prendre position sur les inégalités au travail.

Par exemple, la franchise KFC a différentes initiatives dans différentes zones géographiques. En Afrique du Sud, un petit don est demandé à chaque repas pour aider à nourrir les pauvres. KFC China soutient l’initiative de restauration des prairies qui a débuté en 2019. Ils ont également remplacé toutes leurs pailles en plastique par des pailles en papier et leurs couverts en plastique seront remplacés par des couverts en bois pour maintenir la durabilité et sensibiliser à l’environnement.

Les entreprises peuvent également envisager de mener des enquêtes internes pour s’assurer que la culture d’entreprise est positive et inclusive. Ces événements peuvent également aider à sensibiliser et éventuellement aider les personnes dans le besoin tout en offrant aux employés la possibilité de soutenir des initiatives qui leur tiennent à cœur. Associez cela à vos initiatives de bien-être des employés pour rester à jour et renforcer le fait que les employés peuvent et doivent être en mesure d’approcher leurs gestionnaires et les RH à propos de n’importe quoi.

La gestion des ressources humaines soutient vos employés et votre entreprise

Soutenir vos employés devrait être votre objectif principal lors de l’élaboration de systèmes de gestion des ressources humaines. En investissant en eux et en les écoutant, vous créez un environnement qui encourage les employés à rechercher l’excellence.
C’est l’un des meilleurs moyens de développer et de renforcer votre entreprise en interne. Vous créerez non seulement un environnement de travail positif, mais transformerez vos employés en défenseurs de votre marque et de ce que vous représentez. Recherchez les bonnes initiatives pour commencer et, si possible, associez ces systèmes à vos objectifs commerciaux et à votre planification afin de mieux évaluer leur efficacité.

AvatarAshley Lipman

Ashley Lipman est une écrivaine primée qui a découvert sa passion pour fournir des connaissances aux lecteurs du monde entier sur des sujets qui lui tiennent à cœur – tout ce qui touche au numérique. Depuis son premier prix d’études secondaires en création littéraire, elle continue de fournir un contenu impressionnant à travers divers créneaux touchant la sphère numérique.